Cihan Taylan · Yazılım mimarı
Bir sonraki mimari kararınızı netleştirelim.
Büyüyen bir SaaS ürünü, değişmesi gereken bir eski sistem veya önemli bir teknik yatırım. Kararı ürünün ihtiyaçları, ekibin kapasitesi ve sistemin bugünkü gerçekleri üzerinden birlikte değerlendirelim.
İstanbul merkezli bir yazılım mimarıyım. SaaS, backend sistemleri, mesajlaşma altyapıları, modernizasyon ve teslim süreçleri üzerinde çalışıyorum. Mimari öneriyi teknoloji tercihinden ibaret görmüyorum: işletme maliyeti, geçiş riski ve ekibin sahiplenebileceği sınırlar da kararın parçası.
Kapsamı ilk görüşmede ihtiyacınıza göre daraltırız. Tek bir karara odaklanan inceleme de, birbirine bağlı mimari sorunların değerlendirilmesi de başlangıç olabilir.
Tenant izolasyonu, veri erişim sınırları ve büyümenin uygulama ile veritabanına etkisi. Satır, şema ve hibrit ayrıştırma seçeneklerini ürünün koşullarına göre değerlendiririz.
Müşteri verisi nerede ayrılmalı, hangi maliyetle?
Çalışan bir sistemi değiştirmek için bağımlılıkları ve geçiş sırasını görünür kılarız. Yeniden yazım ile kademeli dönüşümün risklerini karşılaştırırız.
Neyi koruyalım, nereden başlayalım?
Monolit veya servis ayrımı, arka plan işleri, olay akışları ve teslim süreçleri. Gecikme ihtiyacını, hata senaryolarını ve işletim yükünü birlikte ele alırız.
Hangi sınır ekibin işini gerçekten kolaylaştırır?
Satın alma, yatırım veya büyük bir mühendislik harcaması öncesinde kod tabanı ve mimari risklerin teknik incelemesi. Bulguları kararın bağlamıyla birlikte açıklarız.
Karardan önce hangi teknik belirsizlikleri çözmeliyiz?
Çalışmanın derinliğini ve teslim biçimini başlamadan birlikte belirleriz. Kapsama göre şu çıktılar üzerinde anlaşabiliriz:
İncelenen alanlar, bağımlılıklar, gözlemler ve henüz doğrulanmamış varsayımlar.
Alternatiflerin gerekçeleri, teknik ödünleşimleri ve ekibin üstleneceği işletim sorumlulukları.
Öncelik sırası, geçiş bağımlılıkları ve uygulama sırasında doğrulanması gereken noktalar.
Ürünü, mevcut sistemi, ekibi ve vermeniz gereken kararı anlatın. İlk mesajda gizli belge veya kod göndermeniz gerekmez.
Soruyu, gerekli erişimleri, çalışma kapsamını ve beklenen çıktıları birlikte netleştirelim.
Kapsama göre mimariyi, kodu ve mevcut işletim verilerini inceleyelim. Bilinenlerle varsayımları ayıralım.
Bulguları ve seçenekleri birlikte değerlendirelim; ekibin uygulayacağı sonraki adımları belirleyelim.
Bu, inceleme öncesinde verilecek bir karar değil. Çalışan parçaları, değişiklik ihtiyacını ve geçiş riskini değerlendirerek kademeli modernizasyon dahil seçenekleri karşılaştırırız.
Evet. Tenant izolasyonu, servis sınırı veya bir modernizasyon adımı gibi belirli bir soruya odaklanabiliriz. İncelemenin sınırını birlikte belirleriz.
Bu sayfadaki hizmet mimari değerlendirme ve danışmanlık kapsamındadır. Uygulama desteği gerekiyorsa işin kapsamını ve çalışma biçimini ayrıca netleştiririz.
Sistemin büyüklüğü, incelenecek alanlar, erişim koşulları ve beklenen çıktılar netleştikten sonra kapsam, takvim ve ücret üzerinde anlaşırız.
Yapay zekâ stratejisi, iş süreçlerine uyarlama ve ekip eğitimi için kurucusu olduğum SAGENTIQ’yu inceleyebilirsiniz. SAGENTIQ’yu inceleyin
Kısa bir başlangıç özeti yeterli. Aşağıdaki bilgileri paylaşmanız, konuşmayı doğru sorudan başlatmamıza yardımcı olur.
Bağlantı e-posta uygulamanızı açar. Dilerseniz aşağıdaki adresi kopyalayabilirsiniz. İlk mesajınızda parola, erişim anahtarı veya müşteri verisi paylaşmayın.